為提高先進(jìn)制造事業(yè)部制件質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，規(guī)范現(xiàn)場操作，工藝技術(shù)部不僅對人工鋪貼部和液體成型脫模部召開質(zhì)量問題分析會；并將SC2213碳纖維支架項目的操作SOP貫徹落實到各個部門。

質(zhì)量問題分析會由工藝技術(shù)部高禹主持并主講。他針對近期發(fā)生的質(zhì)量問題做了具體分析，客觀地指出了鋪貼和脫模時存在的問題，并提出了合理有效的改進(jìn)措施。希望各位員工做到心中有數(shù)、有的放矢，減少問題發(fā)生，提高制件質(zhì)量。鋪貼人員和脫模人員虛心學(xué)習(xí)，接受指導(dǎo)，積極的參與會議討論。本次會議,不僅給鋪貼和脫模人員敲響警鐘，更樹立了工作人員細(xì)心謹(jǐn)慎，時刻把質(zhì)量放在第一位的工作理念。

 “無規(guī)矩，不成方圓”，而SOP可以說是最全面的規(guī)矩了。工藝技術(shù)部的技術(shù)人員給現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)后，將操作SOP張貼在各個部門顯眼位置?，F(xiàn)場張貼操作SOP能夠讓生產(chǎn)人員快速掌握合理的操作技能，提高效率，樹立良好的生產(chǎn)形象，使生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡單化。

生產(chǎn)技術(shù)部一直致力于解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，預(yù)防未發(fā)現(xiàn)的問題，此次質(zhì)量會議和現(xiàn)場落實操作SOP只是質(zhì)量管理工作的一個起點，今后,我們將持之以恒的抓下去，始終保持質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出合理的防范機(jī)制，把質(zhì)量的可控因素控制在最大化，提高先進(jìn)制造事業(yè)部質(zhì)量，持續(xù)提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。