3月30日,陜西煤業(yè)在陜北礦業(yè)公司召開榆林地區(qū)煤炭企業(yè)管理體制調(diào)整推進會。陜煤集團黨委委員、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌,陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,陜煤集團人力資源部、物資集團相關(guān)人員,陜西煤業(yè)機關(guān)部門、駐榆部門以及榆林地區(qū)各煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波主持會議。
王世斌在會上講話,要求各單位提高站位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識體制調(diào)整工作的重要意義。此次體制調(diào)整,最根本的就是為了全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁,促進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、更具有競爭力,推動煤炭板塊“12334”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),最終實現(xiàn)集團“十四五”16555戰(zhàn)略目標(biāo)和2035年“五個1”遠(yuǎn)景目標(biāo),促使各單位繼續(xù)以創(chuàng)唯一、爭第一的精神全力打造世界一流企業(yè)。
王世斌強調(diào),各單位要明確目標(biāo),夯實基礎(chǔ),確保體制調(diào)整各項工作高質(zhì)量推進。此次體制調(diào)整的過渡期間和正式運營期間的任務(wù)不同、工作相繼、目標(biāo)一致,各單位要明確目標(biāo),轉(zhuǎn)變角色,盡快將工作重點調(diào)整到管理新模式中,進一步增強體制調(diào)整的責(zé)任感和緊迫感;要強化安全生產(chǎn),高效穩(wěn)定運行,全面完成穩(wěn)增長和年度目標(biāo)任務(wù);要做好相關(guān)管理體制、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)等工作,進一步發(fā)揚“北移精神”,有針對性地做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,確保管理體制調(diào)整平穩(wěn)有序進行。
對下一步的工作,王世斌要求,各單位要強化領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任,加強溝通、暢通信息,進一步加快工作進度,制定責(zé)任清單,落實工作措施,強化目標(biāo)考核,全面推進各項工作,全力確保工作效果。要繼續(xù)發(fā)揮長板優(yōu)勢,加強內(nèi)部協(xié)作,持續(xù)推進資源開發(fā)、信息運維、洗選煤等合作業(yè)務(wù),為健康穩(wěn)定發(fā)展提供條件;要在“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)方面,繼續(xù)堅持系統(tǒng)智能化思維,按照陜西煤業(yè)煤礦智能化建設(shè)“十四五”規(guī)劃的建設(shè)思路,完善和豐富智能化煤礦及礦區(qū)建設(shè)的整體設(shè)計,積極構(gòu)建各層級、類型、場景智能化方案和模式,全面系統(tǒng)推進智能系統(tǒng)化工作,實現(xiàn)爭創(chuàng)一流、標(biāo)桿引領(lǐng)的目標(biāo);要全面參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的研究及制定工作,廣泛引進吸收國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn)和煤炭行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)等先進成果,在實踐中不斷完善智能化標(biāo)準(zhǔn)體系,在全國形成獨具陜煤特色的“智能礦井、智慧礦區(qū)”示范標(biāo)桿、靚麗名片,為煤炭行業(yè)提供一批技術(shù)先進、行業(yè)領(lǐng)先的智能化解決方案,助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
按照會議議程,會議進行了榆林地區(qū)煤炭企業(yè)委托管理交接。首先宣讀了《關(guān)于調(diào)整授權(quán)委托管理的通知》《關(guān)于涌鑫礦業(yè)的委托管理協(xié)議》,陜北礦業(yè)負(fù)責(zé)人與榆北煤業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽署了《關(guān)于涌鑫礦業(yè)的委托管理協(xié)議》。
隨后,陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、中能煤田、涌鑫礦業(yè)負(fù)責(zé)人分別進行了表態(tài)發(fā)言。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波解讀了管理體制調(diào)整期間工作安排。陜煤集團、物資集團、陜西煤業(yè)相關(guān)部門與各單位圍繞體制調(diào)整進行了座談交流。
李孝波就貫徹落實會議精神提出三點要求:要迅速傳達(dá)落實,統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展合力;要堅定工作信心,確保體制變革過渡平穩(wěn)有序;要勇于擔(dān)當(dāng)作為,確保各項工作順利完成。(鄭欽月 王玉)