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陜煤集團(tuán)黨委第四巡察組巡察江蘇恒神黨委情況反饋會議召開
發(fā)布時間:2024-12-31     作者:黨群工作部   分享到:

12月31日,陜煤集團(tuán)黨委第四巡察組巡察江蘇恒神黨委情況反饋會議召開。集團(tuán)黨委巡察辦、整改辦主任王理軍,集團(tuán)黨委第四巡察組組長孟延峰,副組長付焦武,恒神公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部參加會議。董事長劉瑾主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

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會上,王理軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議精神、集團(tuán)黨委2024年第二輪巡察集中反饋會議精神。并就如何貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議精神和巡察集中反饋會精神,提出了三點(diǎn)要求。一是深化思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)巡察整改的政治自覺。要進(jìn)一步提高政治站位,準(zhǔn)確把握巡視巡察整改的政治要求,把省委巡視和集團(tuán)巡察反饋意見整改作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù),不講條件,不打折扣,不搞變通,全面、系統(tǒng)、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,直面問題、主動擔(dān)當(dāng)、動真碰硬,定實(shí)整改措施,壓實(shí)整改責(zé)任,落實(shí)整改舉措。以問題的整改見效,推動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推動重大項(xiàng)目謀劃建設(shè),推動內(nèi)外協(xié)同高效發(fā)展。要通過全方位抓整改,持續(xù)規(guī)范經(jīng)營管理,化解各類矛盾,推動改革創(chuàng)新,有效破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能,提高企業(yè)核心競爭力,推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。二是抓好四個落實(shí),堅(jiān)決扛起巡察整改的政治責(zé)任。要敢于較真碰硬、主動擔(dān)當(dāng)作為,把解決問題作為推動工作的抓手,以嚴(yán)的要求、實(shí)的舉措抓好問題整改,推動巡察整改不斷走深走實(shí)。要落實(shí)整改責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)推動整改,強(qiáng)化對“整改不力是失職,不抓整改是瀆職”的認(rèn)識,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決落實(shí)整改主體責(zé)任。要及時成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議研究部署整改任務(wù),通過統(tǒng)籌謀劃、督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)各方資源抓好整改落實(shí)。要落實(shí)整改機(jī)制,創(chuàng)新方式保障整改,要落實(shí)標(biāo)本兼治,攻堅(jiān)突破全面整改,要落實(shí)問題線索,依規(guī)依紀(jì)精準(zhǔn)處置。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)整改任務(wù)。要在3個月的集中整改期內(nèi)將整改成果最大化,嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委下發(fā)的《問題整改長效落實(shí)管理辦法》,圍繞責(zé)任落實(shí)、過程監(jiān)督、成果運(yùn)用三項(xiàng)重點(diǎn),通過建立整改臺賬、跟蹤督辦、定期通報(bào)、驗(yàn)收評估、完成銷號、情況公開等巡察整改閉環(huán)管理機(jī)制,全鏈條壓責(zé)、全過程監(jiān)督、全方位轉(zhuǎn)化,確保責(zé)任到位、過程可控、措施落實(shí)。要按規(guī)定開好“四個會”,按時報(bào)送“一方案三清單”,按要求完成好“兩個報(bào)告”。同時,按規(guī)定做好巡察整改公開工作,自覺接受黨員干部和職工群眾監(jiān)督。

孟延峰針對恒神公司存在的問題,提出了巡察反饋意見。

劉瑾在表態(tài)發(fā)言中表示,巡察組客觀地指出了恒神公司工作中存在問題和不足,提出了科學(xué)、精準(zhǔn)、深刻的整改意見。恒神公司將積極組織整改落實(shí),切實(shí)將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動工作、深化改革的實(shí)際成效。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以堅(jiān)決態(tài)度推動責(zé)任落實(shí)。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以系統(tǒng)思維推動標(biāo)本兼治。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督,以嚴(yán)的基調(diào)推動整改見效。四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,以長效機(jī)制推動高質(zhì)量發(fā)展。恒神公司將以此次巡察整改為契機(jī),放大整改效應(yīng),以巡察成果轉(zhuǎn)化推動各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。把巡察整改與貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神結(jié)合起來,通過整改解決制約發(fā)展的瓶頸問題,推動“四種經(jīng)營理念”的深化落實(shí)、推動“五型”總部的建設(shè)、推動精細(xì)管理的實(shí)施,真正讓巡察監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動能,將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效,以實(shí)際行動向集團(tuán)黨委、第四巡察組和廣大干部職工交出一份滿意的答卷。

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