11月18日，陜煤集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班在思創(chuàng)高管院開(kāi)班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂作專題輔導(dǎo)，黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐主持。

張文琪指出，黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。集團(tuán)各級(jí)黨員干部要以培訓(xùn)為契機(jī)，從更深層次認(rèn)識(shí)、理解和把握全會(huì)的精髓和要義，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)、思考實(shí)踐路徑、謀劃發(fā)展舉措，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)出業(yè)績(jī)、管理有提升、穩(wěn)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)、干部培養(yǎng)有創(chuàng)新的實(shí)際成效，以實(shí)干實(shí)績(jī)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

張文琪強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)全會(huì)精神的重要意義，增強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，做好全會(huì)精神的深學(xué)細(xì)悟，用好全會(huì)精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要在弄清“為何學(xué)”上用力，強(qiáng)化黨性自覺(jué)學(xué)，黨員干部要以身作則、帶頭示范，注重理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性、深入性，更增強(qiáng)針對(duì)性、有效性、實(shí)踐性，做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。強(qiáng)化路徑系統(tǒng)學(xué)，圍繞《決定》學(xué)習(xí)，結(jié)合省委十四屆六次全會(huì)安排部署、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng)要求，系統(tǒng)謀劃布局改革任務(wù)。強(qiáng)化實(shí)踐深入學(xué)，以全會(huì)精神為指引，持續(xù)深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅(jiān)定不移狠抓投資合規(guī)管控、虧損企業(yè)治理等9項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷賦予理念新內(nèi)涵、新舉措，不斷推動(dòng)工作再改進(jìn)、再提升。二要在弄透“學(xué)什么”上用力，在學(xué)習(xí)中提能力，不斷提升強(qiáng)履職、解難題、促改革、謀發(fā)展的綜合能力，樹(shù)牢陜煤干部“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹(shù)正氣”良好形象。在學(xué)習(xí)中明思路，緊扣“十四五”戰(zhàn)略收官與“十五五”規(guī)劃制定的銜接點(diǎn)，深入研究政策、分析產(chǎn)業(yè)，前瞻性地謀劃工作，發(fā)揮“雙百改革”“科改示范”的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。在學(xué)習(xí)中找方法，運(yùn)用好改革實(shí)踐方法論和《決定》起草的高效工作方法，圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作和穩(wěn)增長(zhǎng)部署，持續(xù)以專班化、清單化的方式推進(jìn)，推動(dòng)全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展，通過(guò)榆林化學(xué)二期項(xiàng)目的示范帶動(dòng)，能源電力項(xiàng)目的有效支撐，新疆煤化一體化項(xiàng)目的省外拓展，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，要學(xué)習(xí)借鑒榆林化學(xué)二期項(xiàng)目的決策模式、管理創(chuàng)新、投資成本管控的成熟經(jīng)驗(yàn)，以新疆煤化一體化項(xiàng)目、能源電力項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模的科學(xué)謀劃為示范，持續(xù)鞏固煤炭、化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加力煤電和新能源耦合發(fā)展，加速布局新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域，一體推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，為集團(tuán)躋身世界一流企業(yè)提供支持保障。三要在弄懂“怎么干”上用力，抓住“穩(wěn)與進(jìn)”推動(dòng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，聚焦當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、抓落實(shí)工作部署，持續(xù)以“穩(wěn)”的鞏固激發(fā)“進(jìn)”的潛能，集團(tuán)重點(diǎn)圍繞全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)同發(fā)力提質(zhì)增效、持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新、聚力強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)作、夯實(shí)筑牢增長(zhǎng)基礎(chǔ)等6方面22項(xiàng)重點(diǎn)舉措，針對(duì)四季度穩(wěn)增長(zhǎng)工作制定了專項(xiàng)檢查和考核，為全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、擔(dān)大梁。把握“立與破”推動(dòng)“三定”改革，在完成“定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù)”基礎(chǔ)上，全面修訂管理制度、理順業(yè)務(wù)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善薪酬考核配套，推動(dòng)提升集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。注重“量與質(zhì)”推動(dòng)科技創(chuàng)新，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高效益效率、滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，集中解決一批制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力支撐。

趙福堂緊扣全會(huì)精神，圍繞11月12日召開(kāi)的地方國(guó)企改革和監(jiān)管工作視頻會(huì)議精神作專題輔導(dǎo)。從改革的必要性、監(jiān)管的關(guān)鍵點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展路徑，結(jié)合黨的二十屆三中全會(huì)《決定》的主要內(nèi)容等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解。他指出，視頻會(huì)議講到的“六要”，就是國(guó)資國(guó)企改革的六項(xiàng)工作，包括改革的方向和目標(biāo)；國(guó)資監(jiān)管突出“穿透式”，落腳點(diǎn)在“防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患”；推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排；完善國(guó)企考核評(píng)價(jià)制度；推進(jìn)國(guó)有資本“三個(gè)集中”，推動(dòng)國(guó)企進(jìn)一步突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)；堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)等方面。整場(chǎng)輔導(dǎo)脈絡(luò)清晰，深入淺出，既有政策理論高度，又緊密聯(lián)系實(shí)際，為學(xué)員們深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，打下堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。

趙福堂指出，學(xué)習(xí)好貫徹好落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神，是集團(tuán)當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。結(jié)合張文琪董事長(zhǎng)在集團(tuán)培訓(xùn)班開(kāi)班式講話內(nèi)容，他要求，要切實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)工作，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)新公司設(shè)立、合同規(guī)范管理，構(gòu)建多層次制度體系。要“一企一策”推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，注重改革成效，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真研究，系統(tǒng)推進(jìn)“三定”工作，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能。要建立四季度穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)考核機(jī)制，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，梳理短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力，以?shī)^進(jìn)者姿態(tài)，贏得工作主動(dòng)。要貫徹落實(shí)好集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)工作要求，參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員是各單位的“關(guān)鍵少數(shù)”，要牢固樹(shù)立“大干四季度，決勝收官戰(zhàn)”的工作決心，樹(shù)牢“學(xué)習(xí)提升永遠(yuǎn)在路上，改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上”的思想意識(shí)，錨定全年目標(biāo)，為集團(tuán)完成全年各項(xiàng)工作再添一把勁、再加一把力，彰顯集團(tuán)在全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)工作中的“壓艙石”作用，體現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。

王俐俐傳達(dá)了關(guān)于省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，陜西省市廳級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班和省國(guó)資委系統(tǒng)專題學(xué)習(xí)班的相關(guān)精神。

本次專題培訓(xùn)班，以集中學(xué)習(xí)、分組研討、專題講座等形式分兩期舉辦，集團(tuán)公司總工程師、總法律顧問(wèn)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部部門副職以上中層管理人員，陜西煤業(yè)部門中層正職，財(cái)務(wù)公司、新疆公司、聯(lián)合能源、青海陜煤新能源中層二級(jí)以上管理人員和黨支部書記參加培訓(xùn)。（汪琳 雷添淇 郭聰仡）