車(chē)間新采購(gòu)織機(jī)需調(diào)試，紗架作為生產(chǎn)中必不可少的配件，申請(qǐng)采購(gòu)周期長(zhǎng)且價(jià)格高，為貫徹節(jié)能降本的理念，先進(jìn)材料事業(yè)部積極挖掘潛力，從最易被忽視的呆滯紗架入手，積極展開(kāi)修舊利廢的活動(dòng)。

編織車(chē)間的呆滯紗架前，總能看到生產(chǎn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的身影，他們以本為載體，以筆為刻刀，修舊利廢，變廢為寶。紗架尺寸的把控、員工穿紗便利性的考量，前前后后十幾版紗架加工圖紙的修改，每一次更改都是他們對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著，每一次打磨更是他們對(duì)完美的追求。紗架的制作，更是離不開(kāi)其他部門(mén)的積極配合和全力相助，廢舊紗架數(shù)量多且規(guī)格不一，要先把廢舊紗架中可利用的部分切割下來(lái)，再根據(jù)圖紙拼接，單單下料就是一項(xiàng)不小的工程，動(dòng)力和修造中心積極協(xié)調(diào)資源，增派人手確保改造工作順利推進(jìn)，使紗架在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)高效地完成制作。

目前紗架已投入正常使用，滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)修舊利廢改造，初步估計(jì)配置一臺(tái)織機(jī)紗架可節(jié)降采購(gòu)成本5萬(wàn)元，為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)為生產(chǎn)節(jié)約了時(shí)間，培養(yǎng)了員工降本的意識(shí)，做到“人人講降本，人人來(lái)降本”。

全員行動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流