4月25日至26日，陜煤集團2024年度第一期建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在木王培訓(xùn)基地舉辦。來自板塊公司及項目單位的180名管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。集團公司副總經(jīng)理宋召軍出席培訓(xùn)開班儀式并作動員講話，集團公司基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東主持培訓(xùn)開班儀式。

宋召軍強調(diào)，集團公司高度重視本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)員要高效務(wù)實，認真扎實學(xué)習，讓培訓(xùn)取得實實在在的效果，起到真真切切的作用。他從新辦法宣貫、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、數(shù)字化管控推行的緊迫性方面，強調(diào)了本次培訓(xùn)的必要性和重要性。同時，對近年來項目建設(shè)取得成績及各業(yè)務(wù)骨干的辛勤付出給予了肯定。他從提高培訓(xùn)質(zhì)量方面對學(xué)員提出了四個要求：一是學(xué)員要珍惜機會、認真學(xué)習，高標準、高質(zhì)量地完成培訓(xùn)學(xué)習任務(wù)；二是學(xué)員要深入交流、取長補短，開闊思維，為解決項目建設(shè)難題拓展思路；三是學(xué)員們要遵守紀律，保證秩序，為提高培訓(xùn)效果做好保障；四是基本建設(shè)管理部要做好培訓(xùn)效果驗收和反饋工作。

為突出培訓(xùn)的針對性和實效性，在培訓(xùn)內(nèi)容方面，結(jié)合集團公司建設(shè)項目現(xiàn)狀及管理短板，安排了招投標及建設(shè)項目兩個管理辦法宣貫、安全管理知識講解、建設(shè)項目管理系統(tǒng)功能培訓(xùn)四項內(nèi)容。為切實增強培訓(xùn)效果，讓學(xué)員能夠?qū)W有所獲，學(xué)有所成，在培訓(xùn)授課過程中，設(shè)置了現(xiàn)場答疑、考試環(huán)節(jié)，主講人悉心講解，學(xué)員們認真聆聽，積極提問，通過交流答疑現(xiàn)場化解學(xué)員們在工作中的實際問題。課堂上，學(xué)員們學(xué)習熱情高漲，形成了濃厚的學(xué)習氛圍。整體培訓(xùn)工作緊張有序，經(jīng)過兩天的授課講解及交流互動，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。

為期兩天的培訓(xùn)已結(jié)束，但學(xué)無止境，能力提升沒有終點。通過本次培訓(xùn)，讓學(xué)員提升了素質(zhì)能力，更促使學(xué)員養(yǎng)成了主動學(xué)習的習慣，在項目建設(shè)隊伍中形成相互交流、相互促進的良好學(xué)風，提升了建設(shè)項目管理軟實力，助力高質(zhì)量項目建設(shè)。（楊景輝 楊欣）