3月18日上午，陜煤集團(tuán)召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會上的重要講話，學(xué)習(xí)貫徹十四屆全國人大二次會議、全國政協(xié)十四屆二次會議精神。按照省委常委會（擴(kuò)大）會議部署要求，安排貫徹落實(shí)工作。

會議以視頻形式召開，全國人大代表、陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪出席會議并作傳達(dá)。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級管理人員，總部各部門正副職負(fù)責(zé)人，西安所在地的企業(yè)黨政負(fù)責(zé)同志在集團(tuán)主會場參加會議，其他所屬各單位及子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自分會場參加會議。

今年全國兩會是在迎接新中國成立75周年之際、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年召開的重要會議，是一次高舉旗幟、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。大會期間，習(xí)近平總書記就因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大問題作出重要論述和部署，對進(jìn)一步全面深化改革、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、提振全社會發(fā)展信心、抓好安全生產(chǎn)等提出新要求，為推動高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、增強(qiáng)了信心、鼓舞了干勁，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化注入強(qiáng)大思想和行動力量。今年的政府工作報告，總結(jié)成績令人振奮、謀劃目標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)、部署攻堅任務(wù)變革創(chuàng)新，貫穿了深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，彰顯了黨和國家應(yīng)對各種考驗、化解各種風(fēng)險的政治自信和政治定力，對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、凝聚力量，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步具有重要意義。

學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神是當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)，集團(tuán)所屬各單位、總部各部門要周密部署、精心組織，注重把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會精神與落實(shí)黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神以及全省兩會精神結(jié)合起來，與全省深化“三個年”活動和集團(tuán)公司“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”，以及“補(bǔ)短板”“強(qiáng)弱項”“揚(yáng)優(yōu)勢”工作要求結(jié)合起來，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹持續(xù)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力以赴為譜寫陜西新篇、爭做西部示范作出新的更大貢獻(xiàn)。

全國兩會期間，張文琪作為全國人大代表，圍繞政府工作報告關(guān)于能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容，結(jié)合陜西和陜煤的實(shí)踐，提出了推動能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的建議，發(fā)出了陜煤的聲音。并在陜西代表團(tuán)媒體開放日團(tuán)組會議上發(fā)言說，要更加突出能源安全保障、更加突出清潔高效利用、更加突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、更加突出科技創(chuàng)新驅(qū)動。這“四個更加突出”，既是對全國兩會精神在企業(yè)落地生根的具體舉措，也是立足陜煤核心主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出的具有可操作性的實(shí)施路徑。集團(tuán)上下要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國兩會精神，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)。同時，堅持綠色、低碳發(fā)展道路，把科技創(chuàng)新作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的驅(qū)動力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)清潔高效利用中，持續(xù)保持陜煤在行業(yè)中的引領(lǐng)力和競爭力。

張文琪就貫徹落實(shí)全國兩會精神提出要求。一是全力以赴穩(wěn)增長，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一季度各項工作目標(biāo)。面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力，要有更大的信心決心，努力完成今年的各項任務(wù)，尤其要以領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性來解決客觀存在的問題，增強(qiáng)工作的積極性和主動性，保持工作的緊迫感和責(zé)任感，一個一個困難解決，一件一件實(shí)事去辦，千方百計完成經(jīng)營指標(biāo)。二是確保各項風(fēng)險防范落實(shí)，保障今年各項指標(biāo)平穩(wěn)有序。要有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，越在困難發(fā)展過程中，越不能有意外的干擾，切實(shí)抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風(fēng)險防控工作。三是要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做好2023年度經(jīng)營業(yè)績考核。要結(jié)合各單位實(shí)際，按照“一類一策、一企一策”的原則重新制定完善考核指標(biāo)，進(jìn)一步引導(dǎo)各企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動性，聚焦集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，形成上下“一盤棋”的工作氛圍。要用真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己私Y(jié)果體現(xiàn)各單位真實(shí)的經(jīng)營效益、管理效能和高質(zhì)量發(fā)展水平。四是繼續(xù)按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”的原則抓好投資合規(guī)、成本管理效益、虧損企業(yè)治理和非生產(chǎn)性開支壓縮四項工作。要從單一的投資合規(guī)向集團(tuán)決策全面合規(guī)轉(zhuǎn)變，從單一成本管理向建立成本管理體系轉(zhuǎn)變，從虧損企業(yè)治理單一的“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，從非生產(chǎn)性開支壓縮向預(yù)算制管理轉(zhuǎn)變，推動“四種經(jīng)營理念”在集團(tuán)落地生根。張文琪同時強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加大清欠和決算工作力度，聚焦主業(yè)、有序退出金融產(chǎn)品投資，盤活閑置有效資產(chǎn)，加大內(nèi)部協(xié)作力度，增加營收，降低成本，增強(qiáng)抵御各類風(fēng)險的能力。

趙福堂就貫徹落實(shí)好會議精神要求，一是提高站位、統(tǒng)籌謀劃，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神熱潮；二是聯(lián)系實(shí)際、把握關(guān)鍵，推動重點(diǎn)工作落地見效；三是認(rèn)清形勢、主動作為，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”；四是戒驕戒躁、防患未然，堅決守牢安全環(huán)保責(zé)任；五是統(tǒng)籌施策、系統(tǒng)發(fā)力，全面做好目標(biāo)責(zé)任考核。他強(qiáng)調(diào)，要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，砥礪奮進(jìn)、勇毅前行，全力以赴推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。