2023年以來，恒神股份始終以“安全生產主體責任落實年”為主線，緊緊圍繞《全國重大事故隱患專項排查治理2023行動總體方案》總體要求，夯實基礎，細化責任，強化管理，保持了安全生產穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，為全面完成年度安全生產經營任務奠定了堅實基礎。

以“責任制”織密扎緊“防護網”

公司始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的總體要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷健全安全管理體系，明確了安全管理機構，任命了專職安全管理人員，構建了安全生產委員會全面管理、安健環(huán)管理部（安委會辦公室）綜合監(jiān)督管理和各職能部門主要監(jiān)督管理、各生產單位具體組織管理、各班組具體落實管理的安全管理格局。

重新修訂完善了《全員安全生產責任制》，明確了24個部門和420個崗位的安全生產職責清單，進一步細化了崗位安全責任“一崗一清單”和年度“安全工作清單”，完善安全履職臺賬。主要負責人向職工代表大會作安全生產履職報告，完成了一述四評活動，通過了鎮(zhèn)江市局對公司安全主體責任落實情況的年度體檢。

以“雙預防”筑牢壓實“安全線”

雙重預防機制建設要以風險管控為手段，把風險控制在隱患形成之前。通過隱患排查，及時找出風險控制過程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。2023年以來，公司以專項排查活動夯實隱患排查機制，先后組織開展了重大事故隱患排查治理2023專項行動、設備“帶病”運行專項排查、涉氨重點部位專項排查、冬季安全生產大檢查、冬季火災防控實施方案等排查檢查工作。

以信息化平臺助力雙重預防機制建設，組織修訂《安全風險隱患排查治理制度》，通過有效措施開展安全生產隱患獎勵，調動了全員隱患排查的積極性，將日常檢查與專項排查的隱患上傳至雙重預防信息化平臺，全年共計檢查隱患1228個，實現(xiàn)了整改閉環(huán)。

按照“持續(xù)提升、優(yōu)良運行”的原則，將重大危險源三類安全包保責任人隱患排查任務納入雙預防系統(tǒng)。在重點區(qū)域啟動了NFC定位，實現(xiàn)巡檢流程的規(guī)范化操作，便于現(xiàn)場隱患的及時上報和分析。全面啟用特殊作業(yè)電子票證，定期檢查票證填寫規(guī)范性，2023全年共檢查通報考核18次。

以“標準化”做實做細“薄弱點”

以“安全生產標準化建設”為抓手，進一步完善安全管理制度，全年修訂了包括事故管理、安全目標管理、安全生產承諾、重大危險源管理、特殊作業(yè)管理以及危險化學品安全管理等23個安全管理制度。持續(xù)開展員工素質提升培訓，公司主要負責人和安全管理人員參加了安全生產知識和管理能力培訓，公司組織重大危險源三類包保責任人、安全管理人員、班組長參加鎮(zhèn)江和丹陽組織的工傷預防能力培訓，邀請外部專業(yè)培訓講師開展了系列安全培訓，內容包括工傷預防能力、有限空間作業(yè)安全規(guī)定、特殊作業(yè)安全管理、交通安全知識及法律法規(guī)等，開展日常培訓332場，參訓19972人次，89名新進員工完成三級安全教育，培訓合格后上崗。

以“多樣化”系緊系牢“安全帶”

穩(wěn)步推進安全文化建設，組織開展了“安全生產主體責任落實年”“排查解決安全生產難題”“安全生產月”“重大事故隱患排查治理2023行動”“11·9消防宣傳月活動”“百日安全生產規(guī)范行”等多項活動，通過多樣化的活動，增強了員工的安全意識，營造了全員參與的安全氛圍，為安全文化建設打下了堅實基礎。

2024年恒神股份將始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎心態(tài)，“戒驕戒躁、再接再厲”的進取精神，“抓鐵有痕、踏石留印”的扎實作風，以全員全方位全過程安全管理，為公司高質量發(fā)展提供堅實安全保障。