2010年，壯軍榮懷揣初心，加入恒神隊(duì)伍，擇一事終一生，擇一業(yè)愛一生。他默默奉獻(xiàn)，面對(duì)艱辛苦難不曾退縮，從基層員工成長到班長，一路上留下的都是恪盡職守的堅(jiān)定腳步。

對(duì)于日常的巡檢工作來說，不只是走走過場，更多的是要發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題，排憂解難。一天，正在接班的壯軍榮，接班前發(fā)現(xiàn)某臺(tái)泵運(yùn)行聲音異常，他趕忙過去查看。這一看可把他嚇了一跳，泵的聯(lián)軸器出現(xiàn)問題，他一邊通知領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急處置，一邊準(zhǔn)備好工器具。由于及時(shí)的應(yīng)對(duì)，半個(gè)小時(shí)后，“危機(jī)”迎刃而解，他懸著的心也放下了。

推己及人是他工作的秘訣。在工作間隙，壯軍榮常去休息區(qū)廣泛征詢同事意見建議，遇到同事有困難，他也會(huì)傾情相助。他說：“班組建設(shè)，只有身邊同事認(rèn)可你了，你才能把各項(xiàng)工作做好?！惫ぷ?2年來，他負(fù)責(zé)的現(xiàn)場操作很少發(fā)生生產(chǎn)操作事故，而且涌現(xiàn)出了一批獨(dú)當(dāng)一面的操作能手。 

真抓實(shí)干，落在一個(gè)“實(shí)”字；小處做起，抓住一個(gè)“細(xì)”字。作為一名老聚合人，每次面對(duì)剛?cè)肼毜那嗄陠T工，壯軍榮都會(huì)不厭其煩地叮囑：“要實(shí)干，更要細(xì)心，在工作上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多提高，努力充滿電、加滿油，為未來打下良好基礎(chǔ)?！彼翢o保留地將工作經(jīng)驗(yàn)和方法傳授給青年職工，教他們?nèi)绾我?guī)范操作、如何查找安全隱患、如何學(xué)習(xí)工藝流程圖、如何計(jì)算倒料時(shí)間。 

作為班長，他總是風(fēng)里來、雨里去，迎難而上，作為基層的排頭兵，他目睹了部門創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化車間的巨大變化。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范車間過程中，從作業(yè)指導(dǎo)書的修訂到各項(xiàng)管理流程的規(guī)范，從文化建設(shè)到崗位定置管理，從設(shè)備設(shè)施安裝配備到各系統(tǒng)融合運(yùn)用。他身先士卒，發(fā)動(dòng)大家集思廣益、群策群力，共同書寫標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化車間的創(chuàng)建篇章。

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化示范車間創(chuàng)建不只是一時(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)，更要久久為功，將這種精氣神持續(xù)下去。部門不斷提升“外美”區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、定置管理和各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施管理制度，讓職工充分享受到創(chuàng)建過程中取得的成果，也增強(qiáng)了職工持續(xù)創(chuàng)建美麗部門的意識(shí)。同時(shí)，他們堅(jiān)持在“內(nèi)實(shí)”上下功夫，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和重點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)，聚焦安全質(zhì)量、簡約高效、強(qiáng)能提素、聯(lián)勞協(xié)作、凝心鑄魂等方面，不斷提升工作質(zhì)量。

日月所至，皆是平安祥和；雙腳所踏，皆是使命擔(dān)當(dāng)！從風(fēng)華正茂到白發(fā)蒼蒼，壯軍榮用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)班組的大愛和對(duì)事業(yè)的忠誠。