要提高站位抓落實，自覺對標對表習近平總書記重要講話精神，堅持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，牢牢把握集團公司的發(fā)展目標定位、重點任務舉措，充分看到去年以來集團公司在推進全面合規(guī)管理、全面成本管控，項目管理新模式、經營業(yè)績新提升等方面取得的實效，堅定全面推進深化改革，落實各項重點任務的信心和決心。要緊盯虧損治理降量提質、內部協(xié)作擴面增量、閑置資產盤活加大力度、項目投資加快進度等方面，再下功夫，推動集團公司做強做優(yōu)做大。

要錨定集團公司“18765”高質量發(fā)展目標，完善主責主業(yè)管理，堅持實施“三定三不要”經營原則，即“以效定產”，不要產生經營性“失血”；“以銷定產”，不要把現(xiàn)金變成庫存；“以現(xiàn)定銷”，不要把現(xiàn)金變成應收賬款。要通過學習貫徹落實全會精神，把集團的各項重點工作完成好、今年的各項目標任務實現(xiàn)好，為推動集團公司高質量發(fā)展，完成“十四五”戰(zhàn)略目標打下良好基礎。

要以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，積極應對當前安全生產和“雨季三防”的嚴峻形勢，嚴格落實安全生產責任制，加大隱患排查整治和災害治理力度，嚴肅重大隱患、責任事故追究，徹底消除隱患事故，特別要抓好近期汛期安全生產工作，筑牢集團公司高質量發(fā)展基礎。

要制定集團公司學習宣貫工作安排，把學習貫徹全會精神同學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述結合起來，同學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神結合起來，同集團各項重點工作和高質量的任務目標結合起來，推動全會精神進廠礦、進車間、進班組，確保全會精神落實落地，改革任務落細落實，推動各項工作見成效。