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職工代表有話說(二)
發(fā)布時(shí)間:2024-02-07     作者:眭恒 毛慧文 王飛翔 袁梅芬 陳 波   分享到:

見證新成就,書寫新華章。2024年伊始,恒神股份二屆九次職工代表會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)勝利閉幕。全面總結(jié)2023年工作,安排部署2024年公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作,公司職工代表紛紛掀起職代會(huì)精神學(xué)習(xí)熱潮,上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

來,讓我們來看看代表怎么說!


(眭恒)

公司二屆九次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)勝利召開,為公司未來發(fā)展指明方向、畫路徑。2024年,動(dòng)力及修造中心深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,將努力做好以下五點(diǎn):一是真抓實(shí)干,抓細(xì)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作;二是努力打造“五型”部門,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;三是做細(xì)做實(shí),全面推進(jìn)精細(xì)化管理及設(shè)備全生命周期管理;四是人員能力素質(zhì)持續(xù)提升,打造一支本領(lǐng)過硬的設(shè)備維保隊(duì)伍;五是繼續(xù)推進(jìn)修舊利廢、外協(xié)轉(zhuǎn)自修、國(guó)產(chǎn)化替代等工作,降本增效成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

新的一年,我們將以更昂揚(yáng)的斗志、更飽滿的精神、更積極的心態(tài),為恒神高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(毛慧文)

公司二屆九次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)上的講話,鼓舞了廣大職工士氣,也為新的一年提出了工作目標(biāo),同時(shí)也指明了奮斗的方向。新的一年,如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要再轉(zhuǎn)觀念、再拓思路、再提標(biāo)準(zhǔn),突破認(rèn)知,在行業(yè)變量中捕捉新需求、鎖定新目標(biāo)。

新的一年,我們將秉承“全心全意為用戶服務(wù)”的理念,用心、用力、用情做好客戶服務(wù)工作,不斷提升用戶滿意度,以最誠(chéng)懇的態(tài)度服務(wù)用戶,以最高的效率反饋客戶,從而提高客戶對(duì)恒神品牌的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。


(王飛翔)

通過對(duì)公司二次九屆職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)講話精神的學(xué)習(xí),更加明確公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)清我們過去一年工作中存在的不足和差距。在新的一年里,我們要化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,堅(jiān)定信心、篤定前行,緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”主線,確保測(cè)試中心各項(xiàng)任務(wù)的完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


(袁梅芬)

公司二屆九次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)順利召開激勵(lì)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心。作為職工代表我將努力做好以下工作:一是深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署和工作思路,把會(huì)議精神落到實(shí)處;二是作為采購(gòu)供應(yīng)人員,牢固樹立規(guī)矩意識(shí),形成風(fēng)清氣正的工作氛圍,將降本增效理念貫穿采購(gòu)全過程,加強(qiáng)成本管控降低采購(gòu)費(fèi)用;三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造“五型”部門,加強(qiáng)部門間協(xié)作,做好采購(gòu)供應(yīng)服務(wù),為公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)作出貢獻(xiàn)。


(陳波)

公司二屆九次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)順利召開為我們指明了質(zhì)量工作方向。新的一年,質(zhì)量部將緊緊圍繞增量挖潛、經(jīng)營(yíng)增效、管理提升、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)取得新突破的五個(gè)要求,通過強(qiáng)化過程控制、提升客戶滿意、加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)、創(chuàng)建質(zhì)量文化等措施,始終貫徹PDCA管理模式,堅(jiān)持做好持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量部將秉承“準(zhǔn)確、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)”工作理念,不斷提升技能水平,嚴(yán)把產(chǎn)品檢驗(yàn)關(guān),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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